当前，令基层头疼的是零矛盾、零信访、零事故、零案件等“零目标”泛滥问题。以“零上访”为例，一些历史遗留问题基层无法解决，甚至存在少数难缠的“上访专业户”，乡镇干部耗费大量精力，既无法保证达成“零上访”目标，也无法化解实际问题。（2月24日 半月谈网）

用心做事，努力追求“零目标”的结果，是一种值得肯定的工作态度，但如果把“零目标”变成“硬任务”，目标导向变成年度考核，进而演化成一票否决、追责问责，那就必须要警惕其中的形式主义危害。

“零目标”泛滥，是形式主义在作祟。“零目标”是对事物完美、极致的追求，是工作追求的理想状态。但凡事都要求“零目标”，不能有例外出现，难免让很多基层工作者“顾头不顾脚”，甚至“丢了西瓜捡芝麻”。另一方面，极容易导致弄虚作假、虚报乱报，导致一些人在表格里、数据上做文章。

不久前，媒体报道称，中部某县一家企业发生安全生产事故，造成4人死亡。记者在得到线索后，向省级应急管理部门和地方政府核实，却收到“没接到报告，不了解”的回复。然而，消息源坚称肯定有事故，企业已封口。后来，有了解情况的基层干部称，其实事故发生当天县里就知道了。“如实上报事故，难免要被问责，万一瞒下来了，企业和政府都受益。即便瞒不住，也能把责任推给企业。”

“零目标”这个看似似很光鲜的口号，实际却成了压在基层背上的包袱。究其原因，是因为这脱离了基层的实际。因为它既不考虑不同地区的实际差异，考核过程中也不管不顾突发、特殊情况。上有所好，下必甚焉。下级单位为了“过”上级部门考核，自然只有睁着眼睛说瞎话，在表格里、数据上玩零事故、零死亡等“零目标”。

“上面千条线，基层一颗针”“上面千把锤，下面一根钉”。基层工作本就千头万绪、涉及方方面面，在不少基层单位，基层党员干部“5+2”“白加黑”似乎已经成为常态，就别再让这些动不动就“零目标”的考核成为他们难以承受之重了。希望各地各部门关心关爱基层干部，切实为他们“减负”，让他们卸下包袱，撸起袖子加油干，更好地成为改革的促进派、实干家，更好地为党和人民干事创业、建功立业。（李瑛）