执着举报，摆脱困境赢信任

1974年11月，汪大田从安徽农村老家应征入伍，1986年转业到徐州市物资局工作。随着物资系统的改制，苦苦熬了13年的汪大田于1999年当上了徐州物资集团公司市场办公室副主任。

职务的升迁，反而让生性好强的汪大田备感失落，虽然成了领导的身边人，但和总经理、主任相比，自己手中的权力似乎太渺小了。更令人烦恼的是，他此时陷入了处理不好人际关系的怪圈，树敌者竟是同一科室的主任梁伟民。论能力，汪大田自信比梁强，论关系，梁主任却是付厚刚的小舅子。

与梁主任树敌，无疑以卵击石。这个做法，让汪大田犹豫、徘徊、窝心。

小试牛刀后，汪大田便败下阵来。付厚刚自然站到了梁伟民的一边。受排挤、被免职，“穿小鞋”的日子，汪大田一过就是4年。

矛盾的公开化，令汪大田无所顾忌。他从2002年开始便搜集材料，向付厚刚、梁伟民二人公开“宣战”。

凭着在付厚刚身边工作期间拥有的“重磅炸弹”，汪大田每日奔走于主要市领导的办公室、市纪委和检察院之间，用署名举报和化名举报的方法，变换各种角度打印了20余封举报信，不辞劳苦地向各级机关反映付厚刚、梁伟民二人的经济问题。

最终，汪大田打赢了这场“战争”。

在2004年，检察机关立案查处了付厚刚、梁伟民。付厚刚因犯受贿罪获刑十四年;梁伟民也因犯受贿罪被法院判了五年有期徒刑。

2004年年底，组织部门鉴于汪大田的作用和表现，认定他能坚持原则，敢于与腐败现象斗争到底，可以重用。于是，汪大田高调复出，不仅复了职，而且被提拔，当上了徐州淮惠物产管理有限公司副经理。2006年又坐上徐州生产资料市场有限公司副总经理的宝座。